Competenze integrate lungo tutta la catena del valore
Accompagniamo i progetti rinnovabili dalla fase di sviluppo fino alla gestione operativa. Uniamo competenze autorizzative, finanziarie e tecniche per trasformare la pipeline in asset solidi, efficienti e sostenibili nel tempo.
1. Sviluppo & permitting
Dallo scouting al “ready-to-build”
Selezioniamo opportunità coerenti con criteri tecnici e territoriali e guidiamo l’iter autorizzativo con un approccio strutturato. L’obiettivo è ridurre rischi e tempi, migliorare la qualità del progetto e arrivare a un set documentale completo e bancabile.
Punti Chiave:
- Analisi preliminari: vincoli, accessi, connessione alla rete, producibilità
- Coordinamento studi specialistici e relazioni con i portatori di interesse
- Gestione iter autorizzativi e predisposizione documentazione tecnica
- Pianificazione del percorso fino a RTB (ready-to-build)
2. Finanza & PPA
Struttura finanziaria e valore di lungo periodo
Costruiamo progetti finanziariamente sostenibili, allineando scelte tecniche e modello economico. Supportiamo processi di investimento, funding e offtake attraverso analisi, KPI e materiali informativi adatti a controparti industriali e finanziarie.
Punti Chiave:
- Modelli economici e sensitività (CAPEX/OPEX, producibilità, scenari prezzo)
- Preparazione set informativo per investitori e partner (deck, data room, KPI)
- Supporto a PPA e strategie di vendita energia (quando applicabile)
- Approccio orientato alla bancabilità: chiarezza, tracciabilità, riduzione rischio
3. EPC / Construction oversight
Qualità, tempi e controllo in fase di costruzione
La realizzazione è la fase in cui il progetto diventa impianto. Supervisioniamo l’esecuzione per garantire coerenza con il design, controllo dei tempi, qualità e sicurezza, coordinando fornitori e partner secondo processi chiari.
Punti Chiave:
- Revisione progetto esecutivo e verifiche tecniche
- Monitoraggio avanzamento lavori, qualità e sicurezza
- Coordinamento interfacce (civile/elettrico/rete)
- Reporting periodico per stakeholder e decisioni rapide in cantiere
4. Asset Management & O&M
Performance e continuità operativa
Gestire un impianto significa massimizzare produzione, affidabilità e durata nel tempo. Monitoriamo performance e disponibilità, pianifichiamo manutenzioni e interventi, e lavoriamo su ottimizzazioni mirate per ridurre downtime e costi.
Punti Chiave:
- Monitoraggio KPI (disponibilità, performance ratio, yield)
- Manutenzione preventiva/correttiva e gestione ricambi
- Analisi scostamenti e miglioramenti operativi
- Reporting e governance operativa trasparente
5. ESG & Territorio
Progetti compatibili con territorio e comunità
Integrare sostenibilità e territorio non è un “extra”: è parte del progetto. Lavoriamo per costruire impatti positivi misurabili, favorire dialogo e trasparenza, e valorizzare le opportunità locali, con particolare attenzione a biodiversità, suolo e filiere.
Punti Chiave:
- Analisi impatti e mitigazioni (biodiversità, suolo, paesaggio)
- Approccio stakeholder: ascolto, informazione, continuità nel tempo
- KPI di sostenibilità e tracciamento (quando applicabile)
- Iniziative territoriali coerenti con il contesto locale